信息来源: 新加坡28是真的吗  人才编号:ACP17851562
 基本信息
姓名 :罗宁宁性别:男 
出生日期 :1986-12-25婚姻状况:已婚
工作经验 :五到十年
 教育背景
学历 :本科专业 :IE工业工程
毕业院校 :山东大学语言沟通能力 :良好
能力与特长:
近4年世界著名外企工作经验,熟悉电子制造业先进设备及工艺,精通前沿的选择性波峰焊设备及工艺,了解世界著名制造企业部门分工协调及生产现场布置,参加过公司全员生产保养TPM、5S及目视化管理、看板拉动与均衡化生产KANBAN、电子产品验收标准IPC-A-610E 、CIS、6SIGMA初级黄带、精益生产管理 Lean Basic Training、工厂安全与环境管理EHS、CIP tools and methods、信息安全与企业机密、计划管理、质量管理、完整系统性的IE培训并实战。熟悉ISO9001/14001/18001三体系及TSL16949质量管理体系,熟悉质量管理工具8D、5W、PDCA、6西格玛等质量管理工具,并负责IQC、IPQC、FQC、OQC质量管理,客诉的接收及组织解决,质量成本控制,编写PQP,MPP,FMEA并制定产品控制计划。定期组织召开质量例会。参加并了解人力资源管理、IPD、管理会计等培训。有系统的管理理论知识、先进的管理理念及丰富的实际管理经验。为人诚实守信、踏实稳重、肯吃苦、工作勤奋、与人和善。坚信感恩、诚信、责任、勤奋、好学。具备管理人员基本的奉献精神。
 工作经历
曾工作单位 :西门子数控南京有限公司所属行业 :加工/制造(工业自动化,设备,零部件)
曾单位性质 :三资企业曾单位规模 :500人以上
曾具体职能 :生产主管
其他工作经历:
2016/6--至今:德州联洋复合材料(任职工厂厂长) 工作职责:组织制定执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督采购、生产、物料、质量改良,以确保实现公司生产经营目标。依据精益生产的原则,组织落实、监督调控生产过程,提高生产效率,确保以合理的成本依时提供公司所需的产品。建立完善质量管理体系及相关的操作规范,确保质量管理落到实处。依据公司规范化管理要求,建立完善工厂各项管理制度,实施各级人员的选育用留。 取得成绩:1、设立组织架构,明确职责权限,梳理优化工作流程。2、合理设计薪酬及绩效考核方案。3、现场LAYOUT,推动5S及目视化改善,打造整洁高效生产系统。4、安全生产标准化建设。5、FMEA工具培训导入 。6、导入IE,推动改善。持续的提高效率,降成本。 2014/7--2016/6:山东明华光电科技有限公司(任职计划物流部经理) 工作职责:协调产、供、销,建设计划物流平台,负责主需求计划与主生产计划、采购计划的制定、跟踪、调整、反馈、评审。保证定单及时交付,生产用料实时监控,计划属性维护,仓库标准化、流程化等。 取得成绩: 1、建设计划物流平台。2、梳理简化优化部门流程,编写并实施合同评审、计划管理流程、编码使用管理规定、贵重物资管理、出入库流程、退货流程等文件。3、库房整理。进行遗留问题物料处理,仓库标准化改革。4、关注库存,盘活呆死料。 2013/7--2014/5:利尔康医疗科技有限公司(任职新品车间主任) 工作职责:制定车间管理制度并组织实施考核,根据销售订单及库存情况合理安排生产计划,及时掌握生产动态,协调解决生产过程中的问题,控制生产进度,对车间生产安全负责。持续提高产品质量及劳动生产率。 取得成绩:1、5S及目视化。2、管理看板化。3、绩效考核方案 。 2009/12--2013/7:南京西门子数控(期间任职PA/SM线工程师,PA/EM设备及工艺工程师,PA/TT生产主管) 工作职责:负责TT部门生产管理工作,定义和实现TT部门生产过程及工艺,生产流程控制,产品质量控制,过程质量控制,对生产力和质量持续改进,生产物料管理,管理监督培训操作人员。 取得成绩:1、工艺加工路线重置,lead-time缩短32%,工序检测设备利用率提高37%。2、PA/EM设备备件5S及看板化。3、考察引进国产设备并改进。4、U型生产线改进。5、工作区域改
 求职意向
工作类型 :全职期望岗位:生产/营运/工程类 工厂经理
期望工作地点 :德城区期望待遇:面议
  
 联系方式
 
查看联系方式 【查看联系方式扣除 1 个点数,对查看过联系方式的简历再次查看将不会重复扣除点数】
【发送意向】  【收藏简历】  【打印简历】  【新加坡28是真的吗】  
 

此简历已通过 新加坡28是真的吗 人工审核
  • 俄土日告知WTO拟报复美国钢铝关税 2018-11-07
  • 中央和国家机关工委部署开展br“不忘初心,重温入党志愿书”主题党日活动 2018-11-07
  • 412| 105| 285| 985| 312| 346| 485| 165| 209| 532|